大企業から生まれる小さな経営 企業

大企業に眠る「技術の種」の活用策
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・社内ベンチャー　
　→新規事業部や子会社といった形で、資金・技術・人材を親会社が提供する。

・スピンアウト　　
　→技術者などが企業から独立しｔえ、起業。
　　元の親とかかわりを持たない場合が多い。

・スピンオフ　　　
　→スピンアウトと同様だが、親企業と離れても緩い連携を持つ場合が多い。

・カーブアウト　　
　→親会社が経営戦略として事業の一部を切り出し、
　　第三者の評価、投資を得る。
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